所見・経歴等

上田　伸

全国津々浦々に約２４，０００の郵便局を擁する郵政の仕事を通じ、私が肌身で感じてきたのは地方の人口減少と急速な高齢化の進展による地域社会の変貌です。

市町村合併や少子化に伴う学校統合などで地域から「役場」や「小中学校」が無くなり、それと前後して金融機関や農協までもが撤退していく中「郵便局」だけが地域住民の最後の生活の砦として残されています。民営化、株式上場を果たした現在においても、「郵便局」は法律によってユニバーサルサービスの提供義務を課されているからです。

郵政グループ各社はこうした「義務」を受動的・否定的に捉えるのではなく、むしろ積極的に現状の郵便局ネットワークを維持発展させるべく、あらゆる民間経営手法を総動員して挑戦し続けています。「株主」という新たなステークホルダーの視線が加わったこともあり、一筋縄ではいかない緊張を伴う壮大な挑戦です。

地域公共交通の将来のあり方を総合的に研究する組織に門外漢の私が関わって何かお役に立てるのか甚だ心もとありませんが、地域住民の生活に無くてはならないサービスを維持すべく郵便局ネットワークを必死で守ってきたこれまでの郵政の仕事の経験を通じて、その気概と感性だけでも何がしかの貢献ができればと考えています。

上田　伸 プロフィール